基于素质模型的人员招聘
发布日期:2015-10-27浏览:1561
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 1 企业招聘选择的重要性
 2 一般招聘选拔流程分组讨论
 3 招聘面试人员的职责
 4 企业需要什么素质的员工
 第二部分 企业岗位素质模型的建立与应用
 1 素质的介绍与来源
 2 素质模型在人力资源管理方面的应用
 3 素质模型的建模方法
 4 通用素质模型介绍(含不同职位族的素质介绍)
 5 不同职位族的素质介绍与讨论
 第三部分 行为面试介绍与讲解和演练
 1 行为方法概述
 2 行为面试方法流程
 3 行为面谈方法与素质模型的关系介绍和技巧
 4 行为的判断练习与讨论
 5 行为面试分步骤第一次练习并讨论和分享(开场白和介绍)
 6 基于素质模型的面试过程中的技巧
 提问的技巧
 观察的技巧
 倾听的技巧
 控制时间的技巧
 第四部分 相关素质模型的面试提纲介绍与应用
 1 行为面试分步骤第二次练习并讨论和分享(提问和评估)
 2 面试评估需要注意的问题
 3 确定候选人的素质模型
 4 行为面试的其它工作
 面试前的准备工作
 面试中的其它工作
 
                
 
             
                 
                 
    


 
	                
	                    
	            




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